融入本土文化 外来百货加速在武汉跑马圈地
发布时间:2009-08-28 | 信息来源:长江商报
历经蹒跚,摸着石头过河 融入本土,竞争力今非昔比  

  江城曾让许多外来百货铩羽而归,但在昨日,大洋百货宣布,大洋百货王家湾店将于今年11月开业。近日,银泰百货亦宣称5年内在武汉开7~8家店。看来,武汉一直是外来百货的“图谋”之地。 

  没办法,摸着石头过河 

  据悉,大洋百货王家湾店经营面积达4.5万平米,定位中高档流行百货,是继中山店、光谷店后,大洋百货在武汉的第三家店。 
   
  “大洋百货蹒跚多年,才在武汉站稳脚跟。”昨日大洋百货中山店店长张进国说,中山店刚开业的前2年,过得很艰难,亏损严重,特别是全国零售企业在武汉厮杀激烈的04~05年。 
   
  摸着石头过河,2年后他们发现,当初引进的一批高档品牌,在武汉根本没有消费群,江汉路上,年轻人更追捧时尚流行。“忍痛割爱,一次性清出9个一线品牌。”张进国说。面对残酷的竞争,大洋不得不采取送券、打折等促销手段抢市场。虽不赚钱,却很赚人气。当时,送金条、黄金都是大洋的拿手好戏。 
   
  据了解,其他外来百货或多或少都经历过这样的“痛苦”。 

  本土化,加速抢占市场 

  曾几何时,海派的上海商城,港资的天合百货,广东的珠江商城,北京的白汇商场,台资的民意广场纷纷“败走江城”。但近几年外来百货咸鱼翻身,风风光光地开起连锁店,sogo、群光、银泰、王府井占据武汉三镇。 
   
  银泰百货华中区总经理王纯说,银泰百货已占据浙江百货业龙头地位,湖北是浙江之外的第一重点。进军武汉,也是银泰集团整体战略中重要一环。去年银泰在武汉及周边开4家店后,业绩良好。 
   
  武汉商会一人士认为,外来百货能很好地利用总部品牌资源,如大洋集团有3000多个品牌客户,开一个店只需调400多个品牌即可。而一个单体店仅招商就要2年时间,调整期很长。 
   
  该人士还认为,随着商业经营水平、规模的提升,外来百货经过多年磨合,取长补短,经营模式融入了武汉本土文化,竞争力自然强大起来,快速抢占市场在情理之中。 

  本地应对 

  汉商集团总经理麻建雄:外来百货加快开店,这是好事情,大家发挥各自优势,共同做好这个市场,对本土百货不会造成威胁。 
   
  中商百货副总经理王海:影响肯定有,但这也是市场竞争的正常表现,中商也在积极挑选市内市外合适地点开店。 
   
  武商集团有关人士:我们的连锁经营可以应对日益激烈的竞争,将在宜昌、黄石等地开连锁店。 
   
  武汉百货业群雄逐鹿,有竞争才有发展,对百姓对行业自身都是好事。 

  (记者 万方 实习生 金硕)
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