3月15，永辉超市第一业务集群以“创新�突破”为主题2016年年会在山城重庆召开。此次年会是第一业务集群成立以来首次召开年会，公司高层、各事业部相关负责人及各个大区相关领导等500余人，共同参与此次年会。

此次年会采用会中会、引入优秀商品推荐会、各大区最优秀代表分享等亮点环节，崇尚简单、务实的工作态度及“家”文化的核心思想，年会为期两天半。

年会首日，各中心负责人对2015年进行总结回顾与2016年做工作展望，各分会场进行总结、探讨。次日，将进行2015年度永辉之星及赢在永辉�逆战3015PK总冠军颁奖。

      【8：50】永辉超市第一集群业态副总经理杨李主持此次年会，宣布年会开幕。

         【9：00】加工中心负责人江彦分享

他回顾2015年业务情况；他表示，2016年对供应链、商品面、销售面等各方面进行提升为重点工作。

【9：25】服装中心负责人陈克明分享

他对2015年去库化、供应链改革等方面进行分享；他说，服装部新业态单品汇的拓展、门店服装部优化项目等在2016年将进一步加强。

【9：50】生鲜中心代表李峰分享

他说，永辉人要有危机意识，不能因为取得一点成绩就骄傲，要明白自己的差距在哪里，有差距是好事，这样才更有动力。会上，他对各个大区的生鲜状况进行了汇报，对2016年重点工作进行规划。

【10：35】业态副总经理陈颖代表食品用品中心分享

她说，逆战3015活动给2016年做了一个好的开端，但食品用品也存在相应问题需要大家共同努力解决；核心商品战略、机制改造-激励与竞争机制、机制改造-架构变革、营运管理标准化等方面将成为2016年食品用品的工作重点。

【11：03】业态副总经理杨李代表人力资源中心分享

任何企业加薪都是个痛点、难点，如何解决员工的薪酬问题她做了精彩分享。她表示，将重新设定了合伙人方案，以奋斗者为本，慎重考虑核心干部与老员工的发展问题。企业文化的建设、筹建商学院、推进合伙人等将成为2016人力资源工作的重点。

【11：35】永辉超市副总裁、业态总经理李国作总结分享

他对过去一年工作进行了总结，从业绩、损耗等方面解析了去年第一业务集群的相关状况。他说，从去年8月业务集团成立以来，在摸索中逐渐发展，各种相关制度在完善。2016年 ，他要求目标一致，重在聚焦，抓风控，抢目标，以奋斗者为本。

经过上午各中心负责人的总结、分享，全体参会永辉人更加明确了2015年的的得与失，对2016年的目标更加清晰。下午，年会采用会中会形式举行，共设运营中心、加工中心、财务中心、人力资源中心、食品用品中心等9个分会场，进一步进行详细总结，各优秀代表依次上台做分享。

【营运中心会场各位嘉宾分享】

营运中心的下午场分为专题工作汇报与专项分享，福建大区总经理官长彬、河南大区总经理黄德顺、数控中心总监杜莉岩、营销中心总监刘翰伯、东北大区区域店长张铁城、贵州区域店长郑国柏等根据自己区域、成长特点做了精彩分享。

期间，副总裁、业态总经理李国对会议做了致辞与总结。他表示，通过各个伙伴的分享，他也学习到了很多，他向每一位在永辉的奋斗者致敬。

福建大区总经理官长彬做了经营管理经验的分享，他从自身实际情况出发，从东和春天店到贵州再到安徽大区讲述了自己的发展历程。他说，10年间的岗位变换，让自己深深感受到永辉的发展。作为管理者需要耐心去影响身边的人，更需要做好裁判者的角色，做到公正、透明。他表示阳光、德要配位是管理者的基本素质。

【生鲜中心】

【食品用品中心】

【加工中心】

【服装中心】

【招商中心】

【物流中心】

【财务中心】

【人力中心】

 【19：00】营运中心会场生鲜中心代表李峰做生鲜营运的相关培训
          他从生鲜营运策略、门店营运标准与基本面管理等方面进行相关培训，深入浅出地讲解生鲜的各种经营策略。他表示，生鲜是永辉的核心竞争力，增强生鲜的竞争优势，才能让永辉立于不败之地，要把永辉生鲜优惠送到千家万户老百姓家中。