我国昨起取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，全面开放商业零售业。外资扩张提速势必引发零售业竞争加剧，在这场“生死时速”的竞争中——本土零售业生机何在？  

　　从昨天起，我国取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，全面对外开放商业零售业。包括麦德隆、沃尔玛和家乐福在内的跨国零售巨头正加大在中国的投资力度，国内商业企业将与外资企业展开全面竞争。据悉，针对这一形势，国家将在未来5至8年内，重点培育15至20家具有国际竞争能力的本土大型流通企业集团，积极参与未来中国流通领域主导权的竞争。可以预见，商品零售业将会上演一场中国版的“生死时速”。  

　　许多业内人士认为，外资扩张提速势必导致零售业竞争加剧，特别是国内连年亏损的大型商场将面临倒闭的危险。那么，本土商业零售企业又将凭借什么优势，支出哪些招数，应对“生死时速”的竞争？  

本土企业拥有地域人文优势  

　　对我国的零售业来说，WTO并不陌生，零售业的开放试点已经从沿海地区扩大到了省会城市和中心城市，数量上也远远超过原有的试点范围。经过十几年与外资企业竞争，国内零售业已积累了许多经验。  

　　一个不容忽视的事实是，通过对外开放我国商业已经搭起了较高的发展平台。国内零售企业的经营方式发生了巨大变革，超市、便利店、仓储式商场等多种国际先进的新型商业业态，成为我国新的经济增长点。以我省福州为例，沃尔玛、麦德隆……这些国际零售业的著名品牌虽然为我省消费者所熟悉，但资料显示，更多的消费者对身边的东百、新华都、永辉超市、大洋百货等卖场、超市更亲近，并情有独钟。  

　　福建苏宁电器有限责任公司总监戴冯军接受记者采访时表示，零售业全面开放后，他们完全有与外资零售巨头抗衡的信心和实力。他说，本土商业占着天时、地利、人和的优势，比如点多面广、地段好、销售网络较完善、长期经营得来的经验，同时基本形成了自己的消费群体等，这些都成为本土商业能够立足和继续生存的基础。况且，外资企业进来后，有个本土化过程，需要适应当地的消费环境、人文氛围等。可以说，外资商业企业最终控制的只是点和线，但网和面还是国内企业占优。  

　　“我们的零售业在不停进步，当然也应看到与国外的差距，尤其在零售业全面开放后，内资零售业不但要追求形似，更要往神似方面发展。”戴冯军认为，内资零售企业也应加快扩张步伐，增加店面数量，加快物流平台和信息平台建设，以及服务平台的完善。他向记者透露，苏宁电器计划以福州为主，明年在厦门和泉州各开3家分店，年销售额争取达到20亿元。  

我省准备培育20个商贸“小巨人”  

　　有专家指出，零售业门槛比较低，但零售业点多面广、布局分散的经营特征，决定了任何一家企业不可能全面撒网、遍地开花。因而，外资零售企业进来之后，目标往往瞄准大中城市，主要集中在连锁超市、大卖场、特许经营、专营店等几个主流业态，难以涉足中小城市，更不可能触及广大农村。继国内家电专业连锁店快速发展后，其他类型的专业连锁店将会迅速形成和发展，目前这一市场尚未有大的外资进入，可能成为国内企业寻求发展的新的市场空间。  

　　福建的商业零售企业又该怎样应对竞争呢？省经贸委商业发展与市场建设处负责人认为，我省商业零售企业一方面要加强联合改组，做大做强，并引进国内较大的专业零售业，向外资企业学习先进的经营方式、管理模式，逐渐形成外资零售企业、国内零售企业、本省零售企业三大竞争格局。另一方面，要注重市场定位的层次性，抢占潜在市场；加快网络信息化进程，缩小与外资商业企业技术上的差异。同时要努力使零售业的网点设置更趋合理，将中心商业区、次级商业区与边缘商业区有机地联系起来，形成网点布局合理的商业圈。  

　　如何深化我省商贸领域改革，推进流通行业现代化？这位负责人告诉记者，省经贸委今年初出台了商贸业实施项目带动战略的意见，我省力争在3至5年内重点培育省烟草、商业、物资、农资、医药和福州榕福等20个大型商贸（集团）公司，并以连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式为重点，采用现代技术改造提升传统商贸业，重点抓好福州冷藏食品物流中心、泉州华大奇龙物流有限公司等40个示范项目，并改造提升30个专业批发市场。 
  
    （本报记者 李向娟）