专注在老字号建筑企业 铸就环保型建筑精品 

——访安徽金粮置业有限公司副总经理周水明 

　　宝业桐城绿苑临时售楼中心，位于桐城路与水阳江路交汇处东北角的那栋楼里，而周水明的办公地点，就在这幢楼5层的一间普通办公室里。一张桌子，一把椅子，一台笔记本，一个档案柜，双人沙发外加一张茶几，将原本不大的办公室填满，墙角以及桌子上的绿色植物，伴着窗口吹进来的风，透露出些许春意。朴实无华，或许正是对他办公处所最好的形容。 
　　 
　　宝业集团的发展 为宝业人提供信心与动力 
　　 
　　忆起创业之路，周水明至今记忆犹新。2003年11月，为响应公司号召，周水明毅然加入到进驻安徽的队伍中来，开始了艰难创业的旅途，意气风发，干劲十足。 
　　 
　　从一位普通的营销人员，到部门经理，再到目前宝业集团麾下安徽金粮置业有限公司的副总经理。可以想见，轻启唇齿细数职位变迁仅需数秒的空闲，而当事人亲历过的创业的艰辛，却是难以用言语尽诉。周水明不愿细述过往的艰难困苦，这位温婉的江浙男人，轻轻的一句“没什么好说的”竟隐约透露出一副“好汉不提当年勇”的豪迈情怀。 
　　 
　　第一天背起书包上学，第一次参加比赛获奖，步入社会的第一份工作……人生中许多的“第一次”对于绝大多数人来说都有着非比寻常的意义，由此生出许多难以割舍的情怀时常在脑海中闪现，然而，不是每一个人都能够将“第一次”进行到底，从这个角度上讲，周水明是幸运的，投身宝业集团的他，一路走来所收获的不仅仅是个人能力与职位的提升，更有企业在开拓进取的道路上赋予每一位宝业人的力量与信心，这力量推动他们一直向前，这信心鼓舞他不畏艰险、锐意进取。 
　　 
　　合肥发展激情三部曲 第四篇章即将启幕 
　　 
　　从宝业城市绿苑，到宝业家纺广场，再到宝业桐城绿苑，宝业集团合肥公司三大项目的陆续开发，演绎了房地产领域的激情三部曲。作为这三部曲演绎的“主乐手”之一，周水明深知，真诚的为客户服务是企业发展的根本。 
　　 
　　宝业的房产开发，从房屋的规划设计每一个环节、细节上，都力求做到精益求精，哪怕是一个极其微不足道的配套设施，也竭力从客户的角度去考虑，做充分的抽样，调查，论证，直到满意为止。户型当年推盘时，取得瑶海区同行业销售总量排名第一的可喜业绩，周水明所在的部门也因此成为当年的先进集体。 
　　 
　　随着宝业家纺广场业主社区的开发与启用，合肥市出现了第一个真正意义上的家纺用品专卖商场，宝业集团开启了合肥市专业销售市场的新篇章。 
　　 
　　说到目前正在开发的宝业桐城绿苑，周水明言简意赅：“我们开发的是新一代健康、安全、环保、科技型住宅小区，里面集成了很多最新科技的结晶。”听着周总的介绍，一场高科技与住宅亲密接触的盛宴徐徐展现在我们面前，不禁为宝业集团在这方面的付出而感到钦佩。毗邻中科大南区的桐城绿苑，周围环绕的学校、商业、金融网点、医疗资源颇多，麦德龙、好又多、省立儿童医院等等，生活便捷不言自明。并且，随着3月30日中国银行、永辉超市签约入驻宝业桐城绿苑，项目本身的商业配套完全能够满足自身甚至周边住宅小区的日常需要。 
　　 
　　随着第三部曲的高潮迭起，宝业合肥第四篇章——宝业东城广场这一新一代城市综合体即将强势亮相。据了解，在东城广场约23万平方米的总建筑面积中，住宅、商业业态将各占半壁江山。 
　　 
　　宝业集团：我们做企业，更是做事业 
　　 
　　周水明提醒我们，不可忽略的一个事实是，宝业出品的房子，从建筑材料到施工建设到项目开发，整个流程无一不是宝业人自身以“产业链”模式操作完成。“如果说我们有什么核心优势，那就是我们在建筑行业的上下游已经全面覆盖，拥有了完整的产业链条，这根链条上的每一个环节都是由我们的品牌保证的。”宝业集团在保留建筑施工领域传统优势的同时，早已涉足建筑材料的制造领域，大部分宝业开发的楼盘都在大量使用宝业自己制造的建筑材料和机械。 
　　 
　　据了解，宝业集团是浙江一家拥有36年历史的建筑“老字号”企业，作为以建筑业起家的民营企业，它更成为我国第一批国家特级建筑企业，公司于2003年在香港主板上市。多年来，宝业集团始终秉持着“守诚以薄己，取信而厚人”的企业理念，拾阶而上，取得了一个又一个辉煌的成就。集团在1997年已经是建设部在浙江唯一住宅产业化试点企业，目前已经成为国家“住宅产业化基地”正式成员单位，拥有多个国家级重点实验室，承担国家建设部、科技部多项高、精、尖科研任务的攻关。 
　　 
　　位于合肥市新站综合实验区的宝业工业产业园区内，一栋外立面呈红褐色、看似普通的两层小楼，作为宝业人智慧的结晶进行展示，不远处是仅有两面墙壁的楼房剖面结构。周水明介绍说，这两栋小楼为宝业自产部件拼装而成的新型整体住宅，它的建造推广将解决建筑垃圾的产生及处理等疑难问题，是真正的低碳环保型住宅，并且，相较于普通住宅的抗7度地震，它的抗震能力更高。同时周总也坦言，目前这种新型住宅尚且存在一些亟待解决的问题，那就是在高成本下如何做快速推广，做大市场规模等问题。 
　　 
　　自2002年并购“安徽拖拉机厂”并于同年7月成立合肥中宝机械制造有限公司以来，宝业集团安徽有限公司逐步形成了自己的产业链。谈及此处，周水明不无自豪的说，13家子公司，4个房地产项目，集房产、建筑施工、住宅产业化三大模块于一身，2009年年产值达25个亿，纳税超过1.5亿…… 
　　 
　　“在建筑领域，光国家最高奖——鲁班奖，我们宝业已经拿了11个！”周水明告诉本站，作为一家民营建筑企业，宝业通过不断创新固守着自己在建筑领域的国家队地位。“实际上，无论在全国还是在合肥，很多知名的政府工程和楼盘都出自宝业之手。就拿安徽来说，目前宝业涉及的项目已有50多个，其中合肥占到30多个。”周水明觉得，扩张的动力来源于宝业36年来一直拥有的建筑领域核心竞争力。 
　　 
　　“我们做企业，更是做事业。”拥有了这种核心竞争力强有力的支持，宝业集团在建筑领域就拥有了金子般的品牌保证，周水明说，也正是这种天然的优势让集团在进军房地产行业后总能经营得风生水起，树立了跨行业的品牌口碑。 
　　 
　　阳光透过窗玻璃照射着桌上的一次性水杯，光线角度的偏移让我们陡然惊觉，不知不觉中，与周总的谈话已经进行了2个多小时。在我们起身告辞的那一刻，这位年轻的地产老总，态度温和的将我们送出办公室，投入到紧张的日常工作中。

    （杨柳）