在成都的商业零售业态中，家乐福、伊藤等国际大型连锁超市独霸一方；红旗、互惠等中型连锁超市盘踞四周；而在离市民最近的“前沿阵地”，多年来一直是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角。如今，这种状况正在悄然改变，以WOWO 为代表的社区连锁便利店，瞄准了这个市场空白，加快了发展的步伐。 

　　据《金融投资报》报道，在很多成都消费者的眼里“便利店”被理解为“杂货店”，或将其定义为“小型超市”。其实，便利店与传统零售店和小型超市并不相同。便利店是深入社区的商业网点，是一种满足顾客应急、便利需求的新型商业零售业态。便利店的选址一般多在居民住宅区等人口流动量大的地区，商圈范围不超过五百米，顾客五至七分钟步行就能到达。便利店营业时间一般都长达15至24小时，具有连锁化经营网络，主要经营日常必需商品，口味和品牌迎合大众需求，其特点是即时消费、小容量和应急性。

　　有商业专家指出，其实，买一批东西去超市、买一件东西去便利店，是很多商业发达城市的网点布局模式。超市经营的是家庭生活用品，而便利店是满足没有计划的、临时性的消费。大型超市的主要功能是面向大宗消费，便利店则是深入百姓生活细节，两者具有互补作用。便利店给市民带来的方便和实惠主要体现在距离的便利性，购物的便利性，时间的便利性，服务的便利性等几个方面，因此能适应市场需求，有着巨大的发展潜力。

　　在成都商业零售业态竞争日趋白热化的情况下，市场还未饱和的社区连锁便利店便引起了商家的重视。据了解，自2005年11月开出第一家门店后，四川WOWO超市连锁管理有限公司逐步从重点到成都南门和西门发展，转变为向城中心迈进，加快了开店的速度和发展的步伐目前已开了近百家连锁店。四川喔喔超市连锁管理有限公司有关负责人表示，“随着中国零售业全面向外资开放，各种国际性大卖场纷纷抢滩中国市场，7—11等24小时便利店已登陆沿海。”WOWO便利计划明年年底前在成都达到五百家便利连锁店，今年年底开店数达到两百家。

　　此外，有着很大发展潜力的社区连锁便利店也引起了红旗连锁、互惠、成商集团等商家的重视，均已在不同程度上涉足其中，发掘着在社区里凸显的市场空间。

　　四川省经济学会的一位专家指出，随着国家住房制度等一系列改革的实施，消费者从以前的单位人变成了现在的社区人，大量的经济活动都将在社区内完成。社区便利连锁店的发展将是商业经济发展的一个趋势。不过，每个社区的消费层面都不尽相同。众商家如果缺乏对社区的考察，一窝蜂地在社区圈地，肯定是要吃亏的。

　　专家的担心不无道理。据测算，以每三千人支撑一家连锁店计算，成都市区社区便利连锁店的饱和点应在1100家左右。按照众商家目前的发展态势，成都市区社区便利连锁店将不断地趋于饱和，新一轮的商战在所难免。专家不忘提请社区连锁便利店的经营者们注意，在忙于“社区圈地运动”的时候，更需要的是在提供更多人性化的增值服务上下功夫，如提供代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷、速递等服务，更好地发挥便利店在贴近市民生活方面的优势，才能在市场竞争中占得先机。