同样是南京商业并购中的重大事件，金鹰控股新百的每一个细节几乎都被媒体所捕捉，但华润控股苏果一事，直到6月2日华润创业有限公司(简称华创HK00291)发布公告称，“5月31日与江苏果品食杂订立收购协议，以3.1亿元人民币收购江苏果品食杂附属公司苏果超市24.25％的股权”。之后，媒体才“闻风而动”。消息披露后，关于苏果与同业态的华润万家如何相处、苏果今后的发展会不会因为避免“同门厮杀”而放弃苏南市场等问题的猜测如狼烟四起。

　　最近，一位连锁界业内人士向记者透露：“华润已经要求苏果，为了避免和华润苏州公司冲突，今后苏果重点在苏北和安徽地区发展，不大规模进入苏、锡、常地区。”记者注意到，现任华润万家首席执行官的陈朗曾经表示：苏州是华润万家在中国最赚钱的城市。目前华润万家正以每月新增2至4家的发展速度抢占苏州市场。针对苏州的城市特点，华润万家将以社区居民为依托，大力发展便利灵活的社区超市。

　　华润万家华东区副总裁章百惠公开向媒体表示：在并购江苏苏果超市之后，该公司下个目标就是二、三线城市，将以每年46％至56％的增长速度完成在长三角地区网点的布局。同时，有消息表明，在经过一段时间的平静之后，华润万家将以全新的姿态冲击中国零售市场，6月份已经投入5000万元资金，在全国449家连锁门店进行规模浩大的促销活动。

　　种种迹象表明在皈依华润之后，如何避免同业竞争的问题将是苏果下一步拓展市场的“敏感问题”。根据苏果今年年初拟订的发展规划：2004年将实现销售120亿元，网点达1400家；2005年销售规模达140亿元，网点数达到1650家；2006年销售规模争取突破160亿元，网点数突破2000家。而且，经济发达的苏南地区也是苏果今后重点要拓展的潜在市场。

　　对于这样的“尴尬”，昨天，苏果高层人士在接受记者采访时表示，苏果下一步进入苏南市场的计划不会改变。华润万家与在苏南地区同业竞争不会像想象的那样“同室操戈”。

　　目前，华润万家在苏南的扩张并不像传闻中的毫无章法。华润方面肯定会考虑两者的竞争与合作。其实，苏果是主攻苏南或者转战长三角并不重要，重要的是现在“苏果”和“万家”是一对孪生兄弟，他们有更大的实力去共同打拼百货连锁市场。在同一个地区，苏果和万家理应是那种“你即是我，我即是你”的关系。在华东地区的华润万家超市会和苏果在供应链整合、采购方面会有更多的协同作用，应该不会出现自家人相互肉搏的情况。