昨日记者获悉，长春市乐购超市去年亏损300余万元，由于经营几年不理想，乐购撤出长春几成定局，最近几天要把内部设施运送到外地。记者就此采访了上海乐购总公司，该公司公关部对记者提问作了记录，但截至发稿，未作任何回应。 

　　报料 去年每月亏损30余万元

　　昨日知情人再次向记者透露了乐购的经营场所问题。亚泰大街14号一、二、三层的房屋产权将发生变更。原来拥有者为一个人，而过了5月7日，二楼将抵给吉林省某银行还贷款，三楼将交给房产的施工方处置，只有一楼由原拥有者暂时保留。在续约问题上，三方对楼产处置意见不一，不可能再与乐购签订租赁合同。另外，长春乐购去年亏损370余万元，平均每月亏损30余万元。

　　证实 丹东要开乐购二店

　　知情人透露，目前，属于沈阳大区直属管辖的管理人员将在5月后被派到丹东。昨日，记者向丹东市商业局核实，相关人士说：“我市已有一家乐购超市，经营十分理想，第二家乐购正在兴建中，选址等问题早就敲定了。”

　　丹东市乐购超市相关人士表示，只知道有一批外省高管要参与新乐购超市的经营，而且新店大约10月才开张，至于长春市乐购的经营情况不太了解。

　　记者昨天再次致电上海乐购总公司，该公司公关部记录了记者的提问，但截至发稿，未作任何回应。

　　预测 安静走开 不会哄抢

　　业内人士表示，全国大型超市在各地布局网点时的进退机制都很成熟。长春市近几年内各超市退出过程中，只有本地的荣德由于资金实力弱，导致供货商哄抢商品，其后的华普和上海华联退出中，无论是消费者还是供应商，都处理得非常稳妥。一是这些全国连锁大超市管理规范，即便亏损退出，也格外注意形象，以免造成负面影响波及全国其他地方。二是资金相对雄厚，承担得起撤出成本，即使是消化不了的库存，也能及时返给厂家或移至其他店销售。所以，这类超市一般能“安静”地走开。
　　(新文化报   邹智威)