到处都是“折扣”海洋。走进南京东路置地广场，仿佛进入了一片“折扣”标签的海洋。商品打折名目繁多，有“立减型”的：如“买三百立减一百”，“满二百立减八十”等；有直接给折扣的，则从4折到8折不等，还有“新货VIP客户10％”、“购买第一双鞋八八折，购买第二双鞋八折”等；最迷惑人的要数某家皮鞋柜台上的“六八折”标签，小数点及后面的“8”尺寸要比“6”小三分之二……春夏之交，正是顾客忙换装的时候，商家使出浑身解数，采取各种打折手段吸引消费者眼球。 

　　打折泛滥有很多“猫腻”

　　过去，打折仅是商场处理商品和换季时才用的一种促销方式，但现在却已泛滥成灾。新货一上架就以8折亮相，标价牌简直形同虚设。上海某大型百货公司的资深人士介绍，按照行业惯例，如果不是断码、换季或是库存的商品，一般品牌最多能打到8折，因为供货商返给商场的利润折扣点一般为商品售价的25%左右，一旦商品的零售价降到7折以下，“亏本就是肯定的了”。但从目前上海市场上的促销力度上看，8折的优惠只能算是“毛毛雨”，一些商场频繁的大幅度折扣活动，显然是有很多“猫腻”，比如现在比较流行的“买××元立减××元”，商家在标价时往往存心标为“299元”、“199元”，顾客为了凑满整数，越买越多，为图实惠，结果反而增加了花销。

　　供应商郁闷感到苦不堪言

　　频繁打折，让供应商也苦不堪言。一位供应商告诉记者，商家坐拥渠道的垄断地位，常常强迫供应商参加商家“返券”、“立减”等活动。新货上柜，利润比较厚，供应商参加活动还比较愿意。可到换季的时候，商品自身折扣已经很低，再进行“返券”、“立减”就有些力不从心了，有的供应商不得不因此从商店撤柜。

　　零售业竞争环境恶化

　　频繁打折，更恶化了零售业的竞争环境。经营者专注于价格游戏，却忽略商品、服务和环境的差异化竞争。“一些欧美国家的政府都会对商家打折行为进行规范，一般只在重要节庆日前后才可打折。”上海商业信息中心主任齐晓斋指出，实际上，百货店经营的不是生活必需品，顾客在购物时随意性强，价格战并非惟一的灵丹妙药。为此，欧美百货商家会想方设法延长顾客的停留时间。他以英国伦敦的哈洛斯百货店为例，“这家店共7层，除了百货商品，还有好多休闲的地方，每层楼都有小型餐饮店，吸引顾客放慢逛街的速度，这远比依靠领取赠品、抽奖以及返券等手段来的有效。”