在控股乐购8个月时间内，英国零售商特易购一直在对乐购的管理构架进行梳理。记者昨日从特易购方面获悉，目前，按照英国总部的管理要求，其对乐购的改造已经“标准化”。

      特易购副总裁庄南滨表示，与很多快速扩张开店的零售企业不同，特易购全面接管乐购只有6个月时间，工作正在开展。

      记者了解到，特易购一直在进行对整体管理构架的梳理。目前，已经完全按照英国总部的要求设置管理机构。中国区成立4人董事会，成员主要为中国区总裁兼首席执行官陶尔康、副总裁庄南滨和集团地产长以及财务官。而执行委员会也已成立，由各个主要部门约十几个负责人组成，统筹相关工作。

      庄南滨介绍，目前特易购分为华北、东北、华东、华南等4个大区，目前已经在北京、上海、广州设3个分公司，今后新开门店都会隶属于分公司旗下。而对于近日业内的反腐行动，庄南滨表示，特易购虽然分大区营运，但是采购权限在中央，较利于防止采购腐败。而反腐也是公司常态，不称之为“风暴”。记者获悉，近日特易购开除了公司一名防损部高管黄仕哲。

      据了解，目前特易购在华拥有49家门店。2004年，英国第三的零售商特易购宣布，以1.4亿英镑(约合21亿元人民币)收购顶新集团旗下乐购卖场50%的股权，2006年12月，宣布增持股份至90％，全面接管乐购，引发了原乐购管理层的震荡。庄南滨表示，目前管理团队已经稳定下来，仍有很多适应新公司的台湾方面管理人员留任。