普尔斯马特凭空消失、盛兴离奇“蒸发”，留下的是一群群欲哭无泪、手持一沓沓应收账款单据的供应商，伤痛的记忆让他们至今仍然心有余悸。昨日获悉，由昆明市5部门联合制定的《零售商供应商公平交易管理办法实施细则》（以下简称《细则》）将于明年1月7日起正式实施。《细则》明确了供销双方货款结算时间，叫停了超市入场费、店庆费和节日庆典赞助费等11项费用的收取，有望从制度上为处于弱势地位的供应商壮胆撑腰。

　　事件　近年昆明频发讨要货款事件

　　近几年来，全国各地都有超市倒闭、供应商无法收回货款的案例，昆明也不例外，业界形象地称之为“没钱就开店，倒闭就赚钱”现象。“开超市-占压货款-倒闭卷款”、“通吃供应商，无成本融资”的手法，一度成了无良零售商的惯用伎俩。查阅都市时报相关报道，以下5起事件披露了昆明近5年间因超市关闭，供应商讨款的艰辛历程。

　　事件一：昆明“普马”震动全国

　　2003年年底，昆明部分供应商在“普马系”开始了被拖欠货款的厄运。到2004年7月，无计可施的供应商不得不组织了150多名员工到金碧路诺玛特店，举起“诺玛特还钱来”的牌子追款，其他供应商闻讯也加入到追款队伍中。

　　2004年12月19日，昆明“普马系”全面崩盘。供应商和银行急了，纷纷向法院提起诉讼。后据不完全统计，仅诺玛特高新店涉及供应商的案件就达443件，欠款近1.4亿元。今年5月11日，诺玛特高新店被公开拍卖，最终以8600万元竞拍成功。“普玛系”财产拍卖后，省高院专门召开专题会议，确定发放比例。到今年9月初，已有95%的债权人领取了案款。

　　事件二：佳满福连锁店突然关门

　　2005年5月25日上午8点，昆明本土超市佳满福连锁店突然关门，100多家供应商闻讯赶到佳满福各连锁店外，用车堵住店门讨要货款。下午3点30分，在佳满福吴井路店外等了5个小时的多名供应商，因未见到有关负责人，情急中撬开超市卷帘门，拥入店内往哄抢商品。他们表示，超市老板卷款“蒸发”，而他们是在送货时才得知超市已“突然死亡”的。为挽回损失，他们只好进入超市拿回自己的货物。据了解，近300名被佳满福拖欠货款的供应商里，少则一两万元，多则达5-10万元。

　　事件三：仝羽生鲜人去楼空

　　2005年6月18日上午，昆明仝羽生鲜便民连锁有限公司金泉分店店门紧闭，总经理不知去向。30多名供应商被迫捶门，要求该店付款并退还货物。昆明仝羽生鲜便利连锁超市曾在短短的一年内投资15万元，开了5家连锁店，经营面积达200多平方米。经过两年艰难的维持和挣扎后，最终退出了市场。其负责人后来表示，品种少、价格高，是生鲜超市挡住市民的主要门槛；加之网点分布达不到规模，经营成本无法降低，这样恶性循环的结果只能是被市场淘汰。

　　事件四：嘉禾超市老板卷款“蒸发”

　　2006年10月9日，位于茭菱路嘉禾酒店楼下的嘉禾超市门口，几十位供应商手拿超市开的欠条和货物清单，焦急地在门口，冒雨讨要欠款。超市里，嘉禾酒店与超市的工作人员在警方协助下清点存货，并让供应商依次进场提货。酒店工作人员说，超市老板欠了酒店近18万元房租和水电费，并携部分营业款跑了。法院已把超市里的所有货物判给了嘉禾酒店，用于偿还欠款。

　　事件五：“家门口”超市险遭“哄抢”

　　今年6月18日下午6点，位于省红会医院急救中心大楼1楼的“家门口”超市，因要不回被拖欠的货款，几十名供应商争先恐后地往超市货架上拿东西。最后，民警赶到现场才控制住局面。“从去年6月到现在，超市总共欠我1万多货款，不搬东西我着急啊！”（记者许建龙）

　　解读　“一碗水端平”供销关系

　　上述不堪回首的记忆，不但成为广大供应商，尤其是中小供应商心中永远的痛，更引起了昆明市商务局等相关部门的高度重视。如何在供应商与零售商之间建立起公平和谐、相互制约又相互信任的伙伴关系，成为5部门联合制定《细则》的初衷。“为了根本解决两者之间的矛盾，《细则》着力于在供销过程中选择最易产生纠纷、摩擦的关键环节，并以制度的形式作出明确的规定。既要为广大供应商撑腰，也要维护零售商的合法权益。总之，就是要做到‘一碗水端平’。”市商务局相关负责人说。