沃尔玛、家乐福领衔掀起的降价狂潮，令其他外资零售巨头不能熟视无睹。来自卜蜂莲花的消息，卜蜂莲花日前在华南区13家门店展开大规模促销活动，3000多款产品被标上了降价的标识，其中过千种商品以1元、3元至9.9元均价促销。 

　　虽然卜蜂莲花超市内随处可见的口号是“新鲜你的生活”，但看起来，原来的营销语“天天低价”更适合其当前的战术。当然，效果也是显而易见———来客数同比增长3.6%，总体销售收入同比增长12.8%.价格战不过是市场份额保卫战。 

　　薄利多销为主要策略 

　　“针对2009年经济情况，卜蜂莲花全场推出超过3000款超值商品，日用百货低至4至7折，杂货最低6至8折起，生鲜商品通过基地采购和严格把控，把成本控制得更低。”卜蜂莲花华南区外事总经理刘琴直言，薄利多销四字，是今年的主要策略。 

　　对经营环境的预测正逼迫零售商将促销进行到底。据中华全国商业信息中心统计数据，2009年春节黄金周全国百家重点大型零售企业实现零售额37.3亿元，增速比2008年春节下降17.8%，其中有38家企业零售额为负增长。 

　　而终端大规模的促销潮也令供货商忧心。有供货商透露，2009年供货商的进场费用逆经济下滑而出现上涨，最高涨幅达30%，而零售商轮番进行价格促销，最终都会由供货商买单。 

　　卜蜂莲花回应称，其绝对不会提高供货商的进场费，事实上，有50%的供货商主动提出和卖场合作促销，清理库存，加速商品流通。 

　　“还有相当部分的让利空间是从内部挖潜得来，包括减少中间环节、统一配送降低运输成本、出口转内销等。” 

　　跟进降价是不二选择 

　　事实上，卜蜂莲花的压力不仅来自金融危机造成的消费低迷，还有竞争对手咄咄逼人的价格攻势。此前，家乐福超市的“1元地摊价”，已令其广州五家分店的日均销量达50万件。而沃尔玛在全国所有商场里，推出百种商品8.8元促销，大部分商品折扣幅度达到20%.TESCO方面日前更透露，从3月4日开始，将推出1、3、5元低价商品促销，3500种商品保持市场最低价。 

　　对于全国布局庞大、但单个城市网点不足的卜蜂莲花来说，跟进降价看起来是不二选择。尽管它在配送及运营成本的控制、与供应商的议价能力上，可能要弱于对手———目前，卜蜂莲花在华南仅13家门店，家乐福为23家，而沃尔玛在广东一省就有21家门店。卜蜂莲花透露，今年在华南将新开两店。