沃尔玛美国总部正在通过一项为期18个月的计划，重新打造其自有品牌“GreatValue”（中文名：“惠宜”），对包括配料、口味、包装以及价格等产品结构进行调整。“包括计划中的3家店，沃尔玛在东莞的6家店将会产生巨大的消费能力，尤其是在价格较低的自有品牌消费方面。”沃尔玛东莞方面负责人说。 

    业内人士称，此举将进一步冲击品牌厂家的渠道优势，产业链正在改变。 

    “惠宜”可低价至50% 

    在中国，沃尔玛给“GreatValue”取了一个很本土化的名字“惠宜”， 据了解，这也是沃尔玛唯一配以中文名字的自有品牌。 

    沃尔玛南城分店相关负责人刘小姐表示，这些“惠宜”品牌产品销量都还不错，“由于价格便宜，并且很多也算是出自‘名门’，消费者对质量信得过。” 刘小姐说，“惠宜”已经成为近半年多以来沃尔玛南城分店销售最好的品牌。据她介绍，沃尔玛自有品牌的价格一般比其他品牌要低30%-50%。 

    据了解，沃尔玛自有品牌涉及食品、服装、玩具、家居等多个领域，在中国主要有“惠宜”、“mainstains”、“simplybasic”等，这些自有品牌不仅在沃尔玛和好又多销售，同时进入了沃尔玛的全球采购系统。 

    自有品牌减少流通成本 

    记者在“惠宜”的标签上看到到，不仅中小企业，一些大型企业也出现在沃尔玛的贴牌制造商名单中。中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司和统一（上海）商贸有限公司，都为沃尔玛贴牌生产。据行业人士透露，冰红茶也由统一贴牌生产。  

    “自有品牌不仅在价格上具有极强竞争力，更能给消费者更多选择。” 沃尔玛中国总部相关负责人毛小姐接受记者采访时表示，自有品牌本身并不具备特定优势，但在同档次产品中减少了一个环节，所以价廉物美。并且这些商品肯定带来了更多利润，能带动未来业绩发展，对于零售商而言，自有品牌省去了中间流通环节，成本变低，利润加大。 

    产业链竞争法则悄变 

    据了解，不只是沃尔玛，包括嘉荣商场等在内的越来越多的零售商正在效仿沃尔玛的自有品牌战略，这也意味着越来越多的制造厂家加入到贴牌生产行列中。  

    记者昨日致电采访为沃尔玛贴牌生产食用油的中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司，该公司相关负责人陈小姐表示，为沃尔玛贴牌生产是该公司很重要的一部分业务，在当前经济环境不太好的情况下，能够有持续的产量就很不错了。 

    业内人士认为，沃尔玛正在通过改进产品，进而增大自有品牌比例，悄悄改变这条供应链上的竞争法则。“在国外一些地方，一些小的零售商也在接受沃尔玛的自有品牌，因为沃尔玛自有品牌性价比更高，能受到消费者喜爱，更能带动消费。”