11月4日,2010中国零售领袖峰会在南京召开，以下为沃尔玛（中国）投资有限公司总裁兼首席执行官陈耀昌的演讲摘要： 

　　全球沃尔玛最关注的一点，就是希望在价格方面成为一个领导者。在英国，有一个网站可以告诉消费者价格，消费者可以看到不同超市之间的价格，所以我们是通过价格来区分。并不是希望我们低价，而是我们希望价格能够区分出我们优势，所以我们就通过供应链管理，保证成本最低。我们希望能够改善消费者的购物体验，比如在北京，我们有一个叫做下一代的超级中心店，这个店我们是和我们的客户还有供应商来进行合作，观察客户在店当中如何采购。比如在一个百货商店当中，我们帮助我们的客户在市场中把他们所有想买的东西集中在一起，包括玩具、衣服还有卫生用品等等。根据调查，如果你把所有东西放在一起，人们花的钱会更多，同时消费者购买的时候你会得到更多的信息，进行相应的调整。 

　　我们在2007年就和农户合作，从他们手中收购果蔬，不仅可以帮助农民增收，也可让客户得到安全、新鲜并且低成本的果蔬，另外还可以降低我们供应链的成本。我们希望能够发挥我们企业公民的作用，通过企业来帮助政府，帮助当地的一些农民，从我们沃尔玛项目当中收益。 

　　我们希望能够成为中国最负责任的零售商。我们希望能够提供增值服务，成为一个本地的供应商，然后服务于我们的客户，现在我们的降低成本，是向可持续、绿色的方向去发展的。