中国的消费增速一直在以两位数字增长，因此，沃尔玛对中国整个消费品市场、零售企业的发展信心很大。对中国市场在城市化、在消费品市场的成长，沃尔玛将始终抱有乐观的心态来对待。 

　　沃尔玛的本土化主要体现在三个方面。第一是人才本土化。现在沃尔玛全国的员工99.9%是中国人，中国100所卖场总经理也都是中国团队来管理的。第二是商品本土化。现在沃尔玛中国商店大部分的商品都是本土采购，在当地采购或是其他省份采购。第三是融入社区。把企业社会责任、文化融入社区，沃尔玛每开一家商店都要使商店成为当地社区的一分子，并开展很多社区活动，成为社区的一分子，本土化我们的团队，更本土化我们的商品。希望沃尔玛在中国顾客的心目中不单单是一家外国企业，还能够成为中国顾客心目中一家优秀的本地企业。下一步，沃尔玛希望将这种本土化模式推广到中国更多的城市。 

　　沃尔玛1996年进入中国市场，并在深圳开了第一家商品会员店及沃尔玛的购物广场，如今已在全国103个城市开设了191家商店。由于居民收入的增加，未来中国一线城市仍然存在发展空间。同时，二三线城市的发展空间更加广阔。随着中国城市化进程的加快，二三线城市的消费品市场发展机会将会很多。