昨日，作为华普超市“小型卖场”样板店的朝阳门店改造完成，此次调整从卖场布局到商品结构都有了较大改变，朝阳门店商品也开始向中高端靠拢。加上万寿路“社区超市”样板店，至此，华普超市换帅近半年来其两个样板店的改造已初步完成。

　　“小型卖场”样板店整改完成

　　据了解，此次改造基本没有改变卖场的营业面积，但从商品品类来看，可以感觉出华普超市朝阳门店开始向“中高端”路线靠拢。朝阳门店的定位一直被华普超市CEO董事陈耀东称为“小型卖场”。

　　记者昨日在朝阳门店看到，相比之前，改造之后的卖场面积看起来大了不少，还引进了不少新品牌。来自台湾的“零食诱惑”专柜的负责人介绍，该品牌是首次出现在北京的超市之中，目前北京市场只有北辰购物中心等几家商场有该品牌的专柜。

　　陈耀东介绍，最大的改变是卖场的布局有所调整，扩大了纺织、服装卖场经营面积。另一变化则是商品结构，相比于万寿路店，朝阳门店除了引进很多特色食品，还增加了婴儿产品的面积、扩建了红酒屋的规模。

　　尝试向中高端靠拢

　　据华普超市副总裁罗俊介绍，之前华普超市朝阳门店面对的消费群体主要是周围居民，而在此次经营定位的重新分析中发现，目前超市消费群体有43%都来自于周围的写字楼，所以此次商品结构调整将目标消费群体进行了调整，更注重于满足年轻时尚顾客群体的购物需要。

　　另外，引进中高端商品也是因为朝阳门店的商圈已趋于完善，消费水平相对较高，所以在商品上向中高端靠拢。

　　据了解，华普超市朝阳门店原是一家标准的综合超市，也曾经引进过一些相对高端的商品，但是经营并不算成功。对此，华普方面表示，几年前由于华普集团战略中心的调整，对门店投入不足，导致朝阳门店设备老化，商品品牌缺失，客流逐渐流失，销售开始下滑。

　　资金仍是改造核心

　　据了解，当时与陈耀东一起入主华普超市的还有某基金公司的3亿元风投。对于此次朝阳门店改造的花费，陈耀东表示“并不是很多”。

　　对于华普超市的未来发展，陈耀东表示目前华普超市的整改还是在试点阶段，像引进云南当地的特色食品等商品目前只在朝阳门店一家进行试点，等待市场考验成熟后就会在各个门店推广。而未来华普超市仍会延续“社区超市”和“小型卖场”两种业态共同发展的路线。罗俊表示，以后华普超市有可能会慢慢淡化这两种业态中的社区超市业态，以主攻卖场业态为主。

　　不过业内普遍认为，华普超市的改造核心仍是资金是否充足。

      （商报记者 姜子谦）