张春蔚：开店模式已无优势 网购竞争将越来越激烈
发布时间：2011-02-24 | 信息来源：中国广播网
中广网北京2月24日消息据中国之声《全球华语广播网》报道，前天，美国家电零售巨头“百思买”宣布，关闭在中国的全部门店，转为全力经营“百思买”全资控股的中国本土家电零售商——五星电器。这个决定，意味着“百思买”品牌从中国市场消失。
就在“百思买”决定退出的第二天，也就是昨天，中国家电零售巨头“苏宁电器”却宣布，继续大踏步进军电子商务，将网上电器大卖场“苏宁易购”变身独立公司，在今年组建6000人规模的电子商务团队，销售规模达到100亿元。
“百思买”离去，“苏宁易购”杀来，一进一退中，折射出中国家电市场怎样的格局？中国之声特约评论员张春蔚作出独家点评。
主持人：通过“百思买”和“苏宁”进退攻守，我们如何看待中国家电市场未来的竞争重点和焦点？
张春蔚：首先，传统的以开店模式为增长的商业模式的核心竞争力已经不在。百思买试图用这种服务和买断式经营在中国家电零售市场水土不服。某种程度上，中国家电连锁市场还是以推销为引导。在这一引导方式下，大家都需要开拓新战场，但百思买在美国面临沃尔玛和亚马逊的双重挑战，利润不断下滑，分身乏力，无法打造百思买中国的市场形象，选择退出。百思买从产业投资人变成纯粹的财务投资人，希望全资子公司五星电器来完成其在中国零售市场未尽的想法。曾让中国家电零售企业纷纷学习的百思买，退出了中国。
主持人：已经有了一个庞大的实体店销售网络，苏宁电器却仍然要在电子商务上高歌猛进。在未来，电子商务是不是中国家电市场的一条重要出路？
张春蔚：苏宁电器给苏宁易购的目标定价是80亿元，奔的是100亿，就是2010年京东商城的销售业绩。未来中国电子零售领域方面，网上销售100亿是起步门槛。但100亿是苏宁电器很大一部分销售利润。电子商务已变成核心重点，而且成为最重要的市场增长点，线上和线下起联动。
我个人认为，24小时不夜场式的电子商务，市场竞争将会越来越激烈。此前，京东号称自己是“网上国美”。国美、苏宁能不能在电子商务市场上打出更厉害的旗号，目前还有一定差距。首先，每天独立IP访问量不够，如何把千万级的用户资源转换成网上目标，需要一系列促销。但价格战对于苏宁这样的企业而言，会迅速塑造网上用户的粘连度。更重要的是，市场竞争将会越来越激烈。
