苏果相关负责人介绍，上半年良好的业绩表现得益于企业通过外延扩张和内涵增长，同时也努力克服了人力成本和租金成本高增长的困难，使企业继续保持了快速健康的发展势头，预计全年销售可达430亿元。
连锁网点提速开发 直营店突破1000家
据介绍，苏果销售目标的实现首先得益于连销网点开发速度的加快。苏果经过多年苦练“内功”，目前企业各个方面都具备了提速发展的条件。上半年企业新五年战略规划提出“网点开发要全面提速”，“五年内实现销售规模翻番”的目标。秉承战略精神，上半年苏果新开直营门店114家，是近几年来开店数量最多的一次。加上加盟网点，苏果门店总数已近2000家。店铺的增多直接带动了销售规模增长，直营店销售规模同比增长超过二成，也创下了近年来的新高。记者获悉，苏果年初专门召开研讨会，明确马鞍山、合肥、淮南、滁州、连云港、淮安、扬州、南通、襄阳等地，是今年全面启动克隆“南京模式”重点区域。这也意味着苏果下半年网点扩张将进一步提速。此外，还将加快对江西、湖北市场网点的开发，推动全年销售目标的实现。
门店运行质量提升 同店增长超过一成
与此同时，销售规模的增长也得益于门店运行质量的提升和单店销售规模的提高。上半年，苏果同店增长达到13%，其中购物广场业态增幅达到16%。同时也涌现出一大批销售过亿的门店，其中黄金海岸、清凉门店上半年销售已超2.5亿元。企业显示出良好的运行态势。苏果相关负责人介绍，“上半年的市场状况比较复杂，人力成本和物业租金成本的上涨使得企业发展面临压力，但是苏果通过业态创新、提升门店运营、加强生鲜运作、强调品类管理、优化商品组合等一系列举措，进一步满足消费需求、贴近消费习惯。实现了门店的内涵增长，通过这些举措，苏果上半年客单价增长了15.2%，门店效益得到了有效提升。”
持续提高员工收入 激发员工工作热情
苏果良好的业绩表现和企业持续提高员工收入，有效地调动了员工工作积极性，增强了职工的责任感。据了解，今年初就给90%以上的员工进行了加薪，5月份又再次加薪，加薪额度达2个多亿。提前实现董事长马嘉樑在江苏省“两会”上所提出的“保证员工收入每年以12%-15%的幅度递增”的目标。马嘉樑还表示，只要公司超额完成销售指标，就把超出指标的额外的三分之一效益用于回报干部员工。
有效的激励措施使得员工产生强大的凝聚力和向心力，在本职工作上承担更多责任，投入更多热情。零售行业是人员高流失率的行业，但是苏果员工的离职率却在逐年降低，尤其是今年上半年，企业员工离职率较之去年同期降低了50%，在同行业中创下了新纪录。
