而在此前，我市现代书城、席殊书屋、新知书店等一批民营书店纷纷倒闭。那么，在来势汹涌的网购潮的袭击下，民营书店为何显得毫无招架之力？连日来，记者就此进行了走访。

　　难辞其咎的高房租

　　据了解，网购潮对实体书店的影响，不仅体现在民营书店上，还包括各级新华书店在内的国营书店。

　　“去年，重庆书城的销量虽然有所增长，但比起以往来，这个增长的幅度是下降的。”重庆书城一位负责人介绍，实体店受到网店冲击已成普遍现象。

　　不过，由于有国家强有力的政策支撑，国营书店依然是图书行业的主角。据悉，“十二五”期间，我市将在沙坪坝大学城、江北、万州等地完成十大书城的建设。

　　“民营书店与国营书店从来都不在一个起跑线上。”精典书店总经理杨一认为，首先，新华书店等国营书店不需要缴纳房租。而房租在所有实体民营店的经营成本中是“大头”。

　　大体来讲，在实体书店，每卖一本书的毛利大约在30%左右，但民营书店要拿其中一半以上的比例付房租。而且随着地价的攀升，房租年年上涨。如精典书店如今的门面费用，从5年前的每年50万元涨到如今的70万元。此外，人工费每年也上涨10%左右。

　　曾经位于杨家坪直港大道的汉得书店，20平方米的店面，租金高达8000元/月。2008年倒闭的沙坪坝现代书城，也是由于房租等经营成本太高，一年的场地费需要200多万元，加上水电费和员工工资，开业8年每年都亏损严重。

　　“房租、人工费年年上涨，但书价和利润并未明显上涨，销量却因为受到网购的冲击每年下降10-20%，这就导致民营书店的亏空越来越大。”业内人士分析，北京的第三极、厦门的光合作用、成都的弘文书局，这些知名的民营书店纷纷倒闭，究其原因，高房价带来的高房租难辞其咎。

　　曲高和寡的经营范围

　　据了解，在所有图书销售中，中小学教材是数量最大、收益也最高的经营种类。不过，由于政策所致，民营书店并不具备经营教材类书籍的权限。

　　然而，在精典书店，取向精英文化的杨一也无意于教辅类书籍的经营。

　　杨一告诉记者，精典书店定位经典社科类图书，并一直坚持着自己的购书原则，比如泰戈尔的诗集，一定要冰心翻译的版本。也正因为对出版社和作者都非常考究，导致精典书店进书的成本高居不下。

　　此外，由于精典书店大多数为学术类书籍，读者偏少。店里一位工作人员告诉记者，如敦煌本的《文祖境论》、《脂观砚重评石头记》等专业书籍，非常昂贵，动辄几百元，一年都卖不了几本。

　　“新牌坊曾经有一家席殊书屋连锁店，其高品位的图书将读书人群大大缩小，而有限的顾客撑不起一个书店的未来。”读者尤小林认为，过于小众，曲高和寡，也是导致这些偏人文色彩的民营书店走进死胡同的原因之一。

　　“在各大国营书城以及网店，由于经营种类广泛，资金流通较快。”中国少年儿童出版总社副总编辑申平华说，如何在能生存的前提下，坚持民营书店的文化品位，是一个值得探讨的命题。

　　品牌塑造能力有限

　　还有专家指出，除上述原因外，民营书店在经营方式和理念上，也有值得反省的地方。

　　在魁星楼，曾经出现过一家“精典慨念”的书城，经营者寄希望于以书城的经营盘活周围的商业形态。“但经营者本身并不懂得如何经营书城，比如如何选择书籍、打造书城品牌、卖场氛围的营造等，最终导致书城关闭。”杨一说。

　　此外，曾经位于临江门的现代书城，最终也因为地理位置的选择、经营不善等各种原因，败走麦城。

　　“民营书店也良莠不齐。大而全的大型书城式的民营书店，在种类繁多、薄利多销的面目下，却有着缺乏重点突破和精确化服务的致命弱点。”上海大学影视学院副院长、中外传媒政策研究中心常务副主任郑涵说，而一些小型的民营书店，又因为经营品种单一、无法整合利用资源而被市场淘汰。

　　在我市，新牌坊悠然书店、杨家坪汉得书店……一批靠个人单打独斗经营的民营书店，最终都因为经营业态单一、收支亏空大等各种因素，不得不黯然离场。

　　“资源有限，自身品牌塑造不成功，不能吸引更多的资源如名人讲座等，就没有自己的特色，自然也就不能继续走下去。”郑涵认为。