电商结盟不如收购
目前电子商务企业发展迅猛，不仅苏宁、国美、王府井等传统零售企业加大投入，京东商城、当当网等新兴的电子商务企业也不断通过开放平台进行全品类扩张，提升市场占有率。
“电子商务最终还是商务，不可能没有后台、产品、管理体系以及品牌和资本。”张近东认为，零售行业的发展就像马拉松赛跑，需要在人才、技术等方面积累。互联网的发展虽然对传统行业提出了新的机会和挑战，但是任何业态、企业不可能是投机的。
在业界看来，中国的电子商务行业由于被风险投资支撑，在很大程度上带有投机性。一些企业利用资本“烧钱”模式换市场份额，企业缺乏可持续发展策略，这种基因造成自去年底以来，多家电子商务企业因资金链断裂倒闭，昙花一现。
对于日前传出的当当网结盟国美网上商城一事，张近东没有正面回应。不过，其表示，苏宁在坚持电子商务发展的既有方向上，会有兼并动作，因为收购企业比战略结盟对市场影响力和企业发展意义更大。
张近东透露，在去年实现59亿元销售的基础上，今年公司给苏宁易购确定的内部考核目标是200亿元销售规模，目标是300亿元。为了支撑苏宁易购“跨越式”发展以及未来小件商品销售增多的情况，苏宁正在全国建8-10个自动化小件商品分拣系统。
做“沃尔玛 亚马逊”
“苏宁已经从传统的家电拓展到全品类，目前苏宁自建店已经增加了餐饮、日用品等商品，不再只销售电器。”张近东表示，今年苏宁新增百货、图书、日用品等五大采购中心，支持线上苏宁易购、线下苏宁超级旗舰店、乐购仕门店等新渠道的高速发展。
“我们正在考虑如何淡化消费者对苏宁在家电、3C方面的传统观念，将‘电器’字样隐起来，同时又能体现苏宁在科技、信息化等方面的优势。”张近东半开玩笑地表示。
除了在内地的扩张外，苏宁今后也会加速国际化。张近东表示，2009年进入中国香港、日本后，已积累了开拓国际市场的经验。今年苏宁会进一步巩固在中国香港、日本的优势，在明年通过中国香港市场进入东南亚，在实体营销渠道上有突破，力争在2016年进入欧美市场，建立国际化团队。
“未来十年，苏宁将不再定义为传统意义的家电连锁企业，而是要做中国的‘沃尔玛 亚马逊’。”张近东透露苏宁未来的战略。
建议推广节能补贴
家电下乡、以旧换新等政策相继到期，家电消费政策有无接续成为各界关注的话题。此前，商务部新闻发言人沈丹阳曾透露，商务部等部门正在研究以旧换新的接续政策措施。
张近东指出，目前高能效的节能产品因为技术含量较高，生产制造成本也较高，产品售价也随之提高。希望政府推出高能效家电产品消费购买补贴政策，针对高能效的空调、电热水器、冰箱、电视机、洗衣机等产品进行消费补贴，一方面继续拉动家电内需市场，另一方面加大对高能效家电产品的推广，进一步实现节能减排的目标。
“高能效家电产品的消费补贴力度控制在商品销售价格的5%左右，并不与旧家电回收进行政策捆绑，这样既能对家电消费市场起到一定的刺激作用，也能将影响控制在合理范围内。”张近东建议。
资料显示，北京去年9月开始试点家电节能补贴，目前已经结束。从政府部门和企业统计情况看，家电节能补贴试行期间，对北京的家电市场带动明显。从去年9月1日至今年2月7日，北京销售高效节能家电约87.05万台，拉动消费约33亿元。
