这个价格促销战略，被苏宁易购起名为“E18”。既谐音苏宁易购，也代表着E-Commercial电子商务，也有Every每日之意。每月18日，举行大规模网购促销活动，单月主打品类和频道，双月则是全网产品大促销。
据了解，今年4月18日，苏宁易购投入10亿元资金，启动了首个E18“全网底价日”。活动首日即取得了5000万PV和1.5亿元销售的开门红。
“价格战每月都搞，这样不仅可以快速吸引来更多的用户，而且可以不断完善苏宁易购的物流平台、团队、网站等方面的建设。”孙为民说。
苏宁电器于2010年1月正式进军电子商务，苏宁易购去年实现了59亿元的销售规模，迅速跻身中国B2C行业前三甲。今年，4月23日，苏宁易购在南京斥资10亿元建总部。苏宁易购的销售规划是，今年300亿元，到2020年实现3000亿元的销售目标。
业内人士认为，苏宁易购要实现这一高速增长目标，显然利用价格战手段切割现有市场蛋糕和截流新增网购用户将是其必然选择。苏宁易购将价格战常态化、模式化，可以看成B2C行业大洗牌的先兆。传统家电连锁巨头加速争夺网上市场，很有可能在未来三年内颠覆B2C市场的竞争格局。
