1月8日，苏果董事长马嘉樑在干部员工大会上公布了2013年连锁发展计划，并指出“为应对更为复杂的宏观经济形势，企业将实施稳健的发展战略，坚持规模扩张和内涵增长同步进行，通过门店经营能力提升、供应链优化、品类升级、消费洞察等举措创造新的增长点。”

    新开店铺总量不低于200家

    2012年，受宏观经济及市场形势的影响，国内零售行业增长速度放缓，人力、租金成本刚性上涨，使得经营成本骤升。

    苏果董事长马嘉樑表示，“企业在2013年将坚持既定发展目标不动摇，但会做一些局部调整以适应市场形势的变化，推动企业实现更为稳健的发展。”

    据介绍，苏果2013年计划新开店铺214家，其中购物广场、社区店31家，标超、便利店183家。继续采取区域集中发展战略，推进多业态布局，巩固苏皖鄂已进区域的市场优势。强化对合肥、武汉省会城市及中心城市的网点渗透，全面克隆南京模式。

    全面推进三大物流中心建设

    为满足连锁规模扩张的需求，2013年苏果将全面推进淮安、合肥、湖北三大物流基地建设。目前，淮安项目正在建设中、预计今年底可部分投入使用，合肥、湖北项目也已完成立项，力争至2015年建成完善、高效、科学、领先行业水平的物流体系，全面提升仓储水平及配送效率。去年苏果在南京麒麟门投建的4万平方米小业态物流基地已于近日建成投入使用，服务南京及苏皖周边1000多家标超、便利店。

    “内培外引”推动人才升级

    苏果通过持续多年的“内培外引”方式为企业培养、吸收了众多零售业专业人才。根据连锁发展需求，预计今年可为社会提供1.6万个就业岗位，其中专业技术类及管理类人才占15%。此外，推进人才升级计划，一方面通过“管理培训生”计划招收1000名大学应届毕业生，自主培养中高层管理者。另一方面建立大店店长培训体系，形成自我开发人才新机制，向各区域及新开发区域输送优秀人才。