今年国庆长假家电市场没有往年那么热闹，部分企业惯用的所谓价格战手法似乎也无法持续，整个家电市场并未出现价格厮杀的情况。国美与供应商共同构建的和谐共赢的柔性供需链体系，对整个家电行业意义非凡。
 
　　笔者了解到，在所有家电渠道中，国美电器在促销力度上要相对领先。“十一”期间国美在全国范围内开展“见证低价奇迹”的“底价再革命运动“，通过全网比价活动实现“全线超低价”，真正为消费者带来最优的购物体验。
 
　　国美相关负责人表示。而国美在全国范围内掀起的“见证低价奇迹”，在业内率先全网比价，差价双倍补“，这不是单纯针对十一假期的阶段性促销活动，而是成为国美集团的一项长期战略举措，以切实低价让利消费者。
 
　　业内人士分析称，在业内其他企业相对噤声的背景下，国美开展大规模促销活动并将低价上升到战略高度，充分体现了其领先的供需链整合实力。也就是说，国美再现“价格杀手“是建立在共创共赢的供需链体系之上，这是一种可持续的长期发展模式。
 
　　据了解，在行业最完善的门店网络布局支撑下，目前国美确立了通过用户需求驱动企业运营的策略，并积极推动与上游供应商实现无缝对接，通过提升整个产业链的效率降低成本。具体来讲，国美率先启动线上线下融合的高效供应链管理模式，通过打破原先企业与企业间的同质化的产品竞争格局，构建以满足消费者需求为目的的供需链体系。依托先进的ERP系统，国美通过对海量消费数据微观分析，充分把握市场消费需求的变化，为供应商研制适销对路的产品提供最科学的依据，双方通过协同供需链平台第一时间将满足需求的产品送到消费者手中，实现市场供应与消费需求完美对接的局面。
 
　　在创新的供需链模式支撑下，国美持续低价优势得到了用户的广泛认可，这从上半年国美电器的业绩便可看出。数据显示，上半年，国美电器实现销售收入人民币271.14亿元，同比上升10.2%，综合毛利率自去年同期的16.9%增长至18.3%，其中归属母公司拥有者应占利润为人民币3.22亿元，同比增幅高达153%。
 
　　由于有了准确需求数据的支持，国美主要合作伙伴的产品研发和制造更加准确，存货周转天数等指标也得到了不同程度的优化，这从根本上反映了领先企业的拉动作用。
 
　　有关专家分析认为，国美与供应商共同构建的和谐共赢的柔性供需链体系，对整个家电行业意义非凡，这意味着零供双方已经由博弈进入到和谐共赢的新时期。由此看来，在国美“线上线下超低价、做专业“的战略发展下，低价将成为国美提供消费者的一项长期福利。
 
　　（葛森）