j记者获悉，在刚过去不久的11月17日，德国日化巨头汉高公司提出了简称“汉高2020 ”的全新战略重点及财务目标，其中财务目标显示，到2020年，汉高有机销售额（不计入并购交易、资产剥离交易以及汇率变动影响的销售额）计划增长2%～4%。在优先股每股收益方面，目标则为年复合增长率达到7%～9%。

    

    此外，汉高在2020年及以后的目标还包括“创造更丰厚的盈利性增长；更加以客户为本，提高创新、敏捷性；在内部流程和面向客户的活动中实现全面数字化；提高所有业务活动的可持续发展和巩固在可持续发展方面的领先地位”等。

    

    据了解，为实现这样的目标，汉高把战略重点放在了推动成熟和新兴市场的业务增长上。通过紧密合作，汉高将提高来自大客户的营业收入，并借助三大业务领域（洗涤剂及家庭护理、化妆品/美容用品及粘合剂技术）的主要客户实现领先市场的增长。同时，为满足特定目标群体的需求，以便更好地把握增长机遇，汉高将在提供个性化产品、服务和创新方面下更大功夫。

    

    此外，进一步强化自身的领先品牌和技术，增加表现最佳的全球品牌和其领先的本地品牌的销售额，也是汉高未来的计划之一。根据其规划，到2020年，汉高旗下前十大品牌的销售额在全球销售总额的占比将增至75%。

    

    不仅如此，汉高为推动增长，还将增强自身开发创新和服务的能力。等到2020年，汉高会开发更多增值创新和计划，以增加优秀创新产品所占的销售份额。如在杜塞尔多夫和上海成立新的创新中心以发展粘合剂技术业务等。

    

    值得一提的是，把握潜在的新增长来源，拓展在成熟和新兴市场的全新领域，同样成为汉高推动现有核心业务增长的途径。其中收购将是强化汉高业务组合的重要策略。为此，汉高将成立规模高达1.5亿欧元的风险投资基金，具备特定数字或技术专长的初创公司会是其投资重点。汉高投资和资本支出份额也得到提升，由2013年—2016年约20亿欧元提升至2017年—2020年的30亿欧元。

    

    除推动业务增长，在数字化、提高敏捷性、可持续发展等方面，汉高同样会实施不少举措。

    

    比如，在消费品和工业业务领域，汉高将和整个价值链的客户、消费者、业务伙伴及供应商实施数字化互动，据预测，汉高由数字化业务推动的销售额到2020年将达40亿欧元以上，整体翻一番；将通过更好地预测客户和消费者需求来缩短创新周期，如把洗涤剂、家用护理及化妆品/美容用品方面的生产周期缩短30%；明确提高资源效率的清晰目标，到2020年，汉高的整体效率将比2010年提升75%。