美国沃尔玛常州店开业、韩国易买得签约进驻我市，昨天，国际零售业巨头的行动进一步推进我市商业国际化步伐。同时，我市大超市割据竞争的局面以及商业核心功能区业态线条逐渐清晰。
　　●“88，发发！”
　　沃尔玛来了，虽然不是双休日，开张效应依然火爆，上午九点多，记者看到18000平方米的卖场已人头攒动，收银台几乎被挤得水泄不通。随机采访顾客，他们有的是周边居民，有的则来自近郊和农村。值得一提的是，顾客不光是冲着开张的优惠、小礼品，还在很大程度上是慕名先睹世界第一零售商的风采。
　　热闹的场面继续，首日进账会是多少？这是老外企业的机密，我们不得而知。然而，通过消费者的热情和经营者的满足，常州这块商业蛋糕的香味源源不绝。
　　对于常州市场，沃尔玛中国投资有限公司营运副总监Shawn先生在接受记者采访时，以“太让人激动了”来形容常州对他们的吸引力。18个月前，公司业务发展部选点常州，很快，公司调研部来常作全方位前期调查，结论是，这家世界第一大零售连锁集团把他们的第88家购物广场设在常州，Shawn先生操着半生不熟的中文眉飞色舞道：“88，发发！”他坚信沃尔玛在常州会很有“钱途”。而且，沃尔玛购物广场规模通常是15000平方米至18000平方米，常州店的规模采用了上限标准。
　　沃尔玛并非唯一对常州市场抱有浓厚兴趣的零售业巨头。乐购、欧尚等零售商们早已有备而来，易买得等更多的商者也在加快进入步伐。
　　业内人士认为，这一现象首先取决于全国市场发展背景：全球知名管理咨询公司科尔尼公布的数据说，2006年中国内地现代零售业态的增幅达到13%。而在其最近发布的2007年全球零售发展指数排名中，中国仅次于印度和俄罗斯位列第三。同一项调查还表明，竞争的日益加剧正迫使国内外零售商向中国二、三级城市扩张,以推动业务增长。其次，常州自身商业优势明显，位于长三角核心地段、人均消费水平全省领先等，都成为吸引国内外零售巨头的重要因素。
　　●商业核心功能区轮廓显现
　　早在两年前，我市经贸部门就出台了一份《常州市商业网点规划》，这份蓝图框就了2004年至2010年全市商业的规划重点、总体布局，展示出零售业态、专业批发市场、餐饮业等各方面的未来图景。
　　《规划》将市区划出三个圈，其中内圈层以延陵路、和平路、南、北大街为轴线，并且明确南大街是我市凸显市级商业中心区功能的三大“主旋律”之一。此次沃尔玛携手千色店等66户商家在莱蒙都会商业街区开业，与乐购等商家组成的南大街步行街商业街区呼应，从而开始真正体现商业核心功能区的价值：满足市内外大众及中高档多层次消费；是全市居民及流动顾客购物的主要场所；结合区域特点，形成以购物为主、历史文化与现代商业交相辉映氛围；带动周边商业延展，完善商业业态等。
　　●差异竞争促繁荣
　　从大润发、时代、每家玛，到欧尚、沃尔玛、易买得，国内外大卖场在常州扎堆会产生什么局面？部分卖场近在咫尺，会不会引发恶性竞争？
　　对此，市经贸委相关负责人分析，差异化竞争会是群雄逐鹿的大势，中心商业业态的细分会加速各零售商形成更具针对性的销售格局。
　　事实上，不同的零售巨头有不同的经营理念和商品采供安排。在沃尔玛，记者了解到，利用在中国的商品资源平台，各门店会汇集各地“名、特、优、新”。为满足当地消费，常州店的肉类等食品则90%在本地采购。同时，会有10%左右的进口商品上柜。圣诞节、复活节等节庆时期，商家会重点造势。而即将起航的易买得层高6米的空间布局就有别于他人，其经营方式将介于百货商场和超市卖场之间。
　　总之，多元化的商业流通领域会有越来越多的业态出现，零售巨头的加盟将为我市市场的繁荣带来更多的精彩。