8月8日，华润集团2019上半年经理人工作会议在深圳中国华润大厦召开。会议通报了集团上半年运营情况和财务状况，华润集团董事长傅育宁、总经理王祥明等集团领导进行点评并强调了下半年重点工作。

2019年上半年，华润集团销售收入稳定增长，资产质量进一步提升，财务稳健，经济效益（净利润）实现较大幅度增长，重点转型升级类产品服务的营业额显著增长，保持了集团整体稳中有进的良好态势。

在五大业务领域中，大消费的经营利润率改善，大健康和能源服务的主要指标均同比上升，其中大健康的营业额上升最为显著。

在非上市公司中，华润万家在去年扭亏的基础上效益持续改善，上半年剔除汇率变化，经营利润同比增长38%。

金融板块对集团营业额贡献2%，却对经营利润贡献了10%，其中华润银行上半年净利润同比大增40.2%。

总经理王祥明在点评业绩时说：“上半年集团主要业绩指标增速保持在合理区间，大体实现“时间过半、任务过半”的既定目标，总体保持经济运行稳中有进的良好态势。”

“装配式建筑、协同处置、购物中心、高档啤酒、售电等重点转型升级类产品服务营业额增长显著，集团结构优化有了初步转机。我们应继续防风险、稳增长、促创新、优结构、拓市场、促改革、强治理、转机制、严监管，扎实做好下半年工作。”

董事长傅育宁总结表示，应对经济形势的不确定因素，我们需要加大力度，主动管理风险，优化资源配置效益，这是下半年各单位及集团特别需要注意的一点。我们应坚定退出低效资产，处置低效业务，专注治亏，严控投资，关注转型和创新。

他补充说：“在经济下行压力下，中国经济的差异性愈发明显。我们在经济相对不稳定的情况下，应该调整发展战略，不再走扩规模的路子，因势而变，不追求广覆盖，而应追求重点覆盖，有智慧的选择，将全面竞争战略调整为重点竞争战略。针对高杠杆业务的调整，尤其是在境内外经济形势发生较大波动的情况下，我们要多用基金的方式，加大资本的协同，发挥华润的管理优势、品牌优势。”

在国家战略层面上，傅育宁强调粤港澳大湾区对华润很有意义，各单位应该尝试牵头，将各个业务板块的新尝试、新探索汇集在一起，更大程度上解决香港青年人在大湾区的就业和居住问题，便利工作，适应生活。