联商前言：即将过去的2019为我们描摹了一幅波澜壮阔的商业盛景：外资品牌黯然退场，新锐品牌盛装出行、民族文化自信高涨，越来越多的品牌闯入国际市场，而在这两者之外，更多的是老牌企业通过创新转型沉浮于市场。

在即将到来的2020年，《联商网》采访了百位零售老总共同“复盘2019、展望2020”。复盘是为了更好的前行，展望让我们的脚步更为坚定。2020临近，让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音！

永辉超市总裁李国

《联商网》：如果用一个或几个关键词来总结贵公司在2019年的发展，是什么？为什么？

李国：在即将过去的2019年，如果用关键词来总结永辉超市的发展，我想应该是“发展”和“创新”。

对内，我们聚焦Bravo业态高速发展，搭建以“大店 小店”、“到店 到家”的业务，推动创新mini小型社区业态；持续激活供应链下沉，构建全渠道营运营销平台；推动公司治理，搭建“一正七副”领导班子，放权十大战区，以省区作为创业经营单位。

对外，永辉超市携手百佳、中百等区域零售企业，参与投资入股大连万达商管、宝龙商业，与第四范式达成战略合作，共同打造智慧零售中台。在永辉人的共同努力下，永辉超市得以在激烈的竞争中持续领先成长。

《联商网》：对于2020年，你对零售行业发展有着怎样的预判？贵公司的提升重点是什么？

李国：我们相信2020年，对于零售行业来说，一定是充满机遇和挑战的一年。

永辉超市秉承坚守主业、坚守定位、坚守文化，保持战略定力，以稳健发展为基调，仍将以Bravo业态为核心，致力于全国覆盖扩张，积极探索小型社区业态；不断提升科技支撑能力，加速数字化转型，积极推进线上线下融合发展，打造“手机里的永辉”；继续保持和强化供应链的领先优势，探索廉洁、高效的供应链新模式。